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组织机构
组织机构
(一)决策部门
►合伙人会议:是本律所的决策部门。由全体合伙人组成,对律所的重大发展规划、重大财务事项等进行决策和监督。
► 主任  :是本律所的法定代表人,负责执行合伙人大会决议,代表律所行使各项权利,全面管理律所日常工作。
►主任办公会议:是日常管理工作中协商重大事务的领导机构。
►副主任:按照分工分管具体事务。

►律师管委员会:是本律所的民主管理机构,是讨论和评议本律所工作,提出建议的民主管理机构。


(二)管理部门
►行政办公室:负责本律所行政、人事、后勤工作。
►律所财务室:负责本律所财务收支、预决算工作。
►律师考核工作部:负责律师、实习律师工作考核,律师业务投诉。
►律师质量督导部:负责重大案件讨论及质量检查。

►律师业务发展部:负责本律所业务拓开,队伍建设及对外联络。


(三)业务部门

本律所按照律师业务类别设有以下六个办理具体业务的部门,负责办理本专业领域法律业务和学习、研讨:

►刑事法律事务部
►民事法律师事务部
►证劵、金融法律事务部
►企业法律事务部
►投融资项目法律事务部
►行政法律事务部

博文律师事务所业务质量管理体系结构示意图